Projekte.

Neunzehn Jahre davon. Jedes Projekt unten ist echt, und die Zahlen sind die, die die Kundin wiedererkennen würde.

Die Linie durch alles: Ich gehe, und die Sache läuft weiter.

• Qatar AirwaysSechs Geschäftsbereiche von reaktiver zu proaktiver Innovation transformiert6Geschäftsbereiche innovieren jetzt proaktivFallstudie lesen
• AccentureGlobale Design-Thinking-Kultur über 100+ Sessions aufgebaut9-10Net Promoter Score durchgehend über alle 100+ SessionsFallstudie lesen
• DKV Mobility65 % unproduktive Zeit in KI-gestützten Vertrieb verwandelt3Lösungen für die Produktion freigegebenFallstudie lesen
• Mercedes-Benz Mobility100 globale Führungskräfte über fünf Geschäftsbereiche ausgerichtet100C-Level-Führungskräfte und Top-Leader weltweit in einem einzigen virtuellen Event auf die Strategie ausgerichtetFallstudie lesen
• SukkhaCittaFragmentierte Abläufe in eine zentrale Datenquelle vereintFallstudie lesen
• Deutsche TelekomAgile Kultur unternehmensweit verankert350+Interne Agile Coaches ausgebildetFallstudie lesen
• RwandAir2 Mio. $ Einsparungen durch eine in 5 Tagen entwickelte App$2MErwartete jährliche Kosteneinsparungen durch Turnaround-OptimierungFallstudie lesen
• Alliance for Innovative RegulationEin veröffentlichtes Framework für CO₂-Entfernung im Gigatonnen-MaßstabFallstudie lesen
• KräfteHackBranchenübergreifende Lösungen für eine Fachkräftelücke von 326.000 Menschen3Gewinnerlösungen · jährlich seit 2022Fallstudie lesen
• DENEFFEuropas größter Energieeffizienz-Hack — 200 Macher, 20 Länder200+Teilnehmende aus 20 LändernFallstudie lesen
• Agora EnergiewendeEnergie-Führungskräfte aus Schwellenländern bauen Roadmaps für ihre eigenen Länder160+Fachleute ausgebildet · läuft seit 2018Fallstudie lesen
• Bentley InnoMedFertigungsinnovation, für eine CTO-Entscheidung abgesichertFallstudie lesen
• AHA CentreKatastrophenhilfe-Tools für 625 Millionen Menschen, in einer Woche gebaut6Funktionsfähige Prototypen, an echten operativen Lücken ausgerichtetFallstudie lesen
• Fresenius Medical CareDer meistgebuchte Raum auf dem Campus, der die Dialysegeräte der Welt bautFallstudie lesen
• KNK GroupDas Budget eines CEO — von der Top-down-Vorgabe zur gemeinsamen VerantwortungFallstudie lesen
• DER SPIEGELDie Silos zwischen Redaktion, Produkt und Technologie aufbrechenFallstudie lesen
• Vanilla SteelEin Produktteam, das ab Tag drei seine eigenen Design Sprints führen konnteFallstudie lesen