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Deutsche Telekom — Agile Kultur unternehmensweit verankert

Konzernweites Agile-Coach-Programm — 215.000+ Mitarbeitende

Agile Kultur unternehmensweit verankert

350+Interne Agile Coaches ausgebildet
Agile TransformationCoaching at ScaleKulturwandel

Über das Unternehmen

Einer der größten Telekommunikationsanbieter Europas mit über 215.000 Mitarbeitenden. Er stieß eine konzernweite agile Transformation an.

Herausforderung

Agile Praktiken über eine hochkomplexe, hierarchische Organisation skalieren — mit einem praxisnahen Curriculum, das über Theorie hinausgeht.

Lösung

Entwicklung eines umfassenden Agile-Coaching-Curriculums aus selbstgesteuerten Lernmodulen, moderierten Workshops, Peer Consulting und Anwendung an echten Fällen. Eine aktive agile Arbeitskultur wurde teams- und bereichsübergreifend im Unternehmensmaßstab etabliert.

Ergebnis

Über 350 interne Agile Coaches ausgebildet und weiterhin unternehmensweit verankert. Agile Arbeitsweisen als Standard-Betriebsmodell verankert, nicht als Nebeninitiative.

Er war nicht da, um eine Empfehlung zu hinterlassen — er war da, um Menschen zu hinterlassen, die ihn nicht mehr brauchten.

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